Reorganizacija poduzeća koje izrađuje proizvode od plastike i papira

diplomski rad

• Autor: Mihael Pongrac
• Mentor: Dubravko Banić (mentor)
• Član povjerenstva: Ivana Bolanča Mirković (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Dubravko Banić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Rahela Kulčar (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Grafički fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-7-17, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Grafička tehnologija

Sažetak

Reinţenjering predstavlja reorganizaciju poslovnih procesa radi njihovog

znaĉajnog poboljšanja. Cilj svakog proizvodnog sustava je povećanje produktivnosti

bez gubitka kvalitete i produţenog vremena proizvodnje. ProvoĊenjem reinţenjeringa

postiţe se kraće vrijeme skladištenja proizvoda te stavljanje istih u najkraćem roku u

proizvodni proces, proces odrţavanja sistema koji ulaţu napore za optimizaciju i

odrţavanje grafiĉkog tehniĉkog sistema kao i ubrzavanje proizvodnje u poduzeću. U

ovom radu istraţuje se mogućnost poboljšanja procesa uspješnog grafiĉkog poduzeća te

pronalazak mogućeg rješenja za poboljšanje komunikacije i eliminaciju slabih toĉaka u

pojedinim odjelima poduzeća. Potreba za neprekidnim radom strojeva i sve kraći rokovi

za velike naklade uzrokuju greške koje su ĉesto neizbjeţne, ali moţe se utjecati na

uĉestalost i smanjiti posljedice stalnim poboljšanjem procesa rada. Postojeće metode

rada i organizacije u uspješnom poduzeću sigurno su dobro razraĊene i analizirat će se

je li i u kojoj mjeri potrebno: uvoĊenje Team buildinga, Kaizen metode,

Brainstorminga, proizvodnje „Just in time“ i „Zeleno poslovanje“ kao mogućih rješenja

kojim će se u ovom radu dati prijedlog poboljšanju proizvodnje grafiĉkog poduzeća

koje se bavi proizvodnjom ambalaţe. Trendovi u razvoju postavljaju nove kvalitativne

norme koje su u skladu sa zahtjevima korisnika, ali prave poteškoće u organizaciji zbog

kratkih rokova za isporuku sve kompliciranijih proizvoda u velikim koliĉinama.

Relativno malo trţište kao što je na ovim prostorima, zahtijeva brzo prilagodne i

efikasne proizvodne pogone s mogućnošću izrade širokog spektra proizvoda. Samo se

mali broj uspješnih grafiĉkih poduzeća uspio specijalizirati za uski krug polimernih

ambalaţnih proizvoda, te uz to probiti na inozemno trţište velikih mogućnosti i još veće

konkurencije. Tehnikom fleksotiska mogući je tisak na gotovo sve površinske strukture

papira i poli-etilenskih folija s do osam boja – ovisno o potrebama dizajna i pakiranja.

Suvremeni fleksotiskarski strojevi kombiniraju maksimalnu preciznost ugaĊanja i

kvalitetu offset tiska s izrazitom ekonomiĉnošću, naroĉito kada su u pitanju velike serije

uz mogućnost dodatne zaštite pomoću raznovrsnih premaza. U ovom radu će biti

opisano na konkretnom primjeru poduzeća uvoĊenje metoda za unapreĊenje

proizvodnih procesa.

Sažetak (engleski)

Reengineering represents a reorganization of business processes with the intend of

significant improvement. The main goal of every production system is larger

productivity without any loss of quality or extended time of production. Reengineering

is a solution for a shorter product timeline in the warehouse and a faster way to use

them in the production process, a process that enables optimization with a better

technical system for speeding the entire production process. In this paper, research is

based on improving a successful graphical company and finding the solution for better

communication and elimination of any potential weak spots in individual sections. The

need for 24-hour work with shorter deadlines for large production can sometimes cause

errors and mistakes that can be avoided with continuous improvement of processes.

Existing methods of work and organization in successful business are well developed

and the goal is to analyse the need for implementation of team building, Kaizen,

Brainstorming, “Just in time” and Green initiative like some of the possible solutions

for packaging products. Trends in development and higher standards in response to

demands of costumers are sometimes a problem for an organization because of short

deadlines and complex products in large amounts. A relatively small market in this part

of Europe demands fast adjusting and efficient products with the possibility of a wide

spectre of production. Only a small number of graphical firms have managed to

specialize in polymer packaging for products special with placing it in the foreign

markets. Flexographic Printing enables printing on almost every surfaces from paper

and polyethylene foils with up to eight colours, depending on the demands of design

and packaging. Modern machines combine maximum precision of printing with very

high quality but more economical and ˝green˝ especially when it comes to huge

numbers of products and various safe layers. This master's thesis presents a few

examples of how to improve the production processes of a real graphical firm.

• Ključne riječi: fleksotisak; tisak na foliju; kaizen; tim i timski rad; zeleno poslovanje
• Ključne riječi (engleski): Flexographic Printing on foil; Kaizen; team and team work; green business
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:216:734836
• Studijski program: Naziv: Grafička tehnologija; smjerovi: Tehničko-tehnološki, Dizajn grafičkih proizvoda; Smjer: Tehničko-tehnološki; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a magistar/magistra inženjer/inženjerka grafičke tehnologije (univ. mag. ing. techn. graph.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2024-04-18 23:01:07